В последние годы концентрация керамической промышленности быстро возросла, и многие предприятия аналогичного масштаба за последние несколько лет за эти два года открыли разрыв на порядок.Граница между головным, поясным и нижним предприятием становится все более четкой, согласно неполной статистике, производственное предприятие, которое исчезает в отрасли за последние три года, насчитывает целых сотни, основной бренд с годовым объемом продаж более 300 миллионов сократилось примерно на 80%, и такая тенденция дифференциации не только не видит конца, но даже непрерывно ускоряется.
Согласно новой тенденции национальной политики, эта тенденция ускоренной дифференциации и ликвидации является необратимой, а это означает, что в ближайшие несколько лет около половины предприятий будут ликвидированы.Есть два основных способа выхода из бизнеса: один — напрямую закрыть завод и напрямую ликвидировать устаревшие производственные мощности, не имеющие трансформационной ценности;Во-вторых, завод все еще используется, но он больше не управляется первоначальным производственным предприятием, а интегрирован другими предприятиями путем слияния, контрактного завода или контрактной линии.Процесс ликвидации устаревших производственных мощностей и плохо управляемых предприятий обязательно будет сопровождаться болезненными или небольшими потрясениями, но он также благотворен для здорового развития отрасли в целом.
Сейчас существует множество керамических предприятий, которые изначально выживали, но не желают полностью уходить, чтобы сохранить выживание даже при цене ниже разумной стоимости реализации продукции.С точки зрения финансового учета себестоимость предприятия должна учитывать все виды расходов.Однако если цена продажи ниже разумной себестоимости, рассчитывается только денежный поток прямых инвестиций.Пока остаток денежных средств в профиците, компания решается продавать по низкой цене.А часть излишков денежных средств возникла из-за хронической задолженности перед поставщиками.
Поскольку национальная промышленная политика и ужесточение политики керамической промышленности в разных регионах, подобные убийству, этот тип низкозатратного управления будет все более и более неустойчивым, налоги, охрана окружающей среды становятся все более стандартными и строгими, снабжение основными ресурсами топливом и электроэнергией. такие как цена также постепенно реализуется по-разному, особенно целевые показатели выбросов углекислого газа жестких ограничений, вероятно, станут последней каплей. Это начнет происходить в 20022 году. Массовый вывод предприятий, страдающих от внутренних и дипломатических трудностей, на самом деле будет более способствовать устойчивое развитие отрасли.В частности, после ликвидации этих подрывных предприятий отрасль достигнет нового баланса между спросом и предложением, что значительно облегчит неблагоприятную ситуацию серьезного переизбытка предложения, а выжившие гончарные предприятия смогут в определенной степени восстановить контроль над ценовой властью.Более оптимистичная оценка состоит в том, что в ближайшие несколько лет вся отрасль сократит половину производственных мощностей и выпуска продукции, но средняя цена также удвоится, тогда общая стоимость продукции отрасли по-прежнему в основном не изменится, но отрасль будет более стандартизирована. и здоров.
Существует мощный катализатор повышения концентрации промышленности: капитал.При поддержке капитала значительно улучшается интеграционная сила предприятий, которая включает как внедрение, так и вывод.Этот механизм внедрения и выхода может сделать ведущие предприятия крупнее и сильнее, а также ускорить улучшение концентрации промышленности.
Движимый капиталом, процесс организационной эволюции значительно ускорится.С одной стороны, капитал обеспечивает более справедливый, удобный и более измеримый способ обмена процентами.Некоторые старые акционеры, которые не успевают за темпами развития предприятия, могут выйти в форме денежных средств или пакетов акций, что позволит учесть интересы всех сторон и избежать обострения конфликтов.С другой стороны, выход также означает, что компания может освободить место для привлечения большего количества талантов, отвечающих потребностям развития предприятия, особенно профессионального технического персонала и управленческого персонала из других областей.Капитал также может способствовать горизонтальной интеграции и союзу, например, гончарным предприятиям и промышленности по производству домашней мебели, слияниям и так далее.За последний год скорость слияний в керамической промышленности очень высокая, таких как Мона Лиза, Dongpeng, бренд Eagle и другие предприятия, происходит много действий.Приобретение будущего будет все более и более очевидным, и это явление тенденции будет все более распространенным, головному предприятию необходимо усовершенствовать стратегическую планировку и быстро расширяющийся масштаб, слияния и поглощения - это самый быстрый способ, а стоимость относительно низкая, В одних только сложных деловых условиях у продавца также есть относительно сильная выплата или возврат денег. Желание больших деревьев не годится ни для чего, кроме тени. Поскольку стороны, участвующие в слиянии, имеют эту потребность, ее легче найти, и концентрация отрасли будет расти невероятными темпами.
Стоит обратить внимание на то, что слияния и поглощения между предприятиями не обязательно идут по пути прямого выкупа, а часто более склонны к холдинговому слиянию, которое теоретически легче достичь беспроигрышного варианта.Причина очень проста, потому что некоторые предприятия по-прежнему сохраняют свои собственные конкурентные характеристики и местные преимущества, но, возможно, их собственные бизнес-элементы не являются прочными, комплексная сила не сильна, что приводит к общему развитию узкого места, поэтому им необходимо найти опору, их конкурентные преимущества встроены в более крупную систему.Такого рода слияния и поглощения на самом деле являются своего рода горизонтальными комбинациями, неважно большими или маленькими, но они не выходят из игры.На самом деле они сосуществуют в форме единства и тепла.Однако, в конце концов, две стороны сформировали отношения контроля и контроля, поэтому направление бизнеса приобретенной стороны должно подчиняться общей стратегии контролирующей стороны.
Что нельзя игнорировать, так это то, что способ слияния и поглощения капитала в виде облигации также имеет свой отрицательный эффект.Один из них целенаправленный.Капитал имеет тенденцию стремиться к высокой доходности при выходе на рынок.В этом случае капитал может принять направление предприятия.В основном любят искать фурму, особенно капитал, а другая сторона фурмы - это риск, поэтому, хотя капитал приведет к большей интеграции ресурсов, включая финансирование и способность противостоять рискам, но предприятие, ведущее капитал, может с большей вероятностью переоценить предприятие имеет возможности системы, риск управления обычно не уменьшается, а увеличивается.Во-вторых, предприятие обладает собственными уникальными ресурсами и возможностями.Он, безусловно, профессионален и опытен в первоначальной сфере деятельности, но ему нельзя соответствовать новому пути и новой цели.Даже на успешных предприятиях отрасли случаются такие случаи неудач.
Более того, учитывая тенденции отрасли за последние два года, быстрого успеха добиться может быть труднее.Почему это?Потому что нет опыта, которому можно было бы следовать, независимо от международной ситуации, национальной политики, модели рыночной конкуренции, технологий, потребительского спроса, больших изменений, произошедших тридцать лет назад, хорошие попытки, успех также удался, керамическая промышленность заменила следим сейчас, все в освещении), статика цепляется за старую нет.Слепое стремление к инновациям нехорошо, после плана двигаться вперед, делать все, что в ваших силах, — это устойчивый и прогрессивный путь.
Судя по развитию керамической промышленности в последние годы, головные предприятия быстро расширяют объемы, главным образом, опираясь на инженерные каналы, особенно на горнодобывающую промышленность.Этот нетрадиционный режим быстрого расширения, простой и грубой стимуляции, хотя краткосрочный эффект очевиден, но и, скорее всего, нанесет себе вред, на самом деле неустойчив.Керамические предприятия DaTiLiang, я считаю, хотят делать, но не страдают ожирением, не могут чрезмерно полагаться на простые и жестокие военные каналы, более практичные способы капитала, поскольку связь делает поперечную совместную и интегрированную доставку, чтобы действительно улучшить мощность системы и ценность обслуживания, все все соответствуют емкости рынка в сфере амбициозных амбиций.
Предскажите несколько изменений, которые могут произойти в концентрации керамической промышленности.
Тенденция к быстрому расширению за счет приобретения недвижимости будет значительно ограничена, но компании, работающие на вторичном рынке, продолжат доминировать.Потому что это не только система обслуживания, система каналов, квалификация бренда, а также система цепочки поставок и так далее, головной бренд уже сформировал очевидное преимущество, что еще более важно, головное предприятие с точки зрения затрат должно повернуть вспять предыдущее. Недостаток, поскольку головная компания является отраслью, наиболее способной к технологической трансформации новой производственной линии, новой базе, порядку и высокой концентрации, может усилить эффект масштаба производства, стабильность качества и затраты на управление производством также будут снижены.
Кроме того, руководство отраслевой политики по увеличению концентрации обратной передающей отрасли, в рамках более строгой отраслевой политики, головные компании, как правило, имеют больше ресурсов, квалификации и средств, включая капитал, после того, как наложение всех видов благоприятных факторов будет способствовать дальнейшему развитию. установить ценовое преимущество, а отсталому предприятию сохранить первоначальный уровень затрат будет очень сложно.
Улучшение концентрации промышленности, увеличение масштабов мономера, самый важный прорыв - это горизонтальное развитие, барьеры горизонтального развития, особенно необходимо сломать границы, и предприятия могут стать наиболее эффективными инструментами для вмешательства в нарушенный капитал и играть ведущую роль Роль в капитале, с хорошей силой капитала, избегая при этом побочных эффектов капитала, с большей вероятностью придется нарушить границы отрасли. Это включает в себя нарушение некоторых консервативных идей или жестких систем на исходном предприятии, а также некоторых негласных правил и скоро.
Керамическая промышленность больше всего любит имитацию, имитацию продукции, имитацию каналов, структуру управления также любит имитацию.В организационных инновациях, управленческих инновациях, керамические предприятия были относительно слабыми, но теперь им приходится корректировать ситуацию.
Одной из важных причин является возросшая концентрация, которая привела к созданию более крупных компаний.Оказывается, все примерно одинаковы, ты живешь очень хорошо, я тоже сносно.После того, как выживает сильнейший, теперь большие становятся больше, сильные становятся сильнее, а некоторые маленькие и слабые не выживут.Кроме того, каталитический эффект капитала, тенденция промышленной интеграции, включая соответствующую ориентацию национальной политики, и другие факторы способствуют модернизации предпринимательских организаций.
Появится много новых требований к организационной модернизации, например, отделы исследований рынка и ценных бумаг становятся все более важными.Существует внешний контроль общественного мнения, понимание общественного мнения, прежде чем будет сделана простая реклама на терминале, теперь многие крупные компании будут контролировать общественное мнение, потому что общественное мнение будет иметь большее влияние на такого рода публичные компании, больше негативных новостей будет напрямую влиять операция.
А с точки зрения управления цепочками поставок, поскольку сейчас на растущем предприятии многие имеют собственные производственные мощности, необходимо увеличить долю аутсорсинговых производственных мощностей, чтобы обеспечить качество аутсорсинга и уровень поставок, необходимо усилить контроль и планировку мощностей, особенно некоторые из них применяют метод фабрики по производству конвертов, будут просить партнеров в строгом соответствии с собственными требованиями управления предприятия и стандартами качества. Они даже напрямую отправят команды для усиления ограничений, которые необходимо укрепить организационный потенциал и формирование талантливого коллектива предприятия.В процессе модернизации организации предприятия талант является наиболее важным звеном.В течение долгого времени керамическая промышленность была относительно закрытой отраслью, большинство профессиональных талантов все еще могут исходить из гончарного дела Будды и гончарного института, двух подразделений, известных как Хуанпу керамической промышленности, но керамическая промышленность развивалась в течение 30 лет. и первое поколение керамистов должно постепенно уйти или уйти на второй этап.И теперь организация некоторых керамических предприятий намного больше, чем оригинал, столкнувшись с другой конкурентной средой, требуется больше профессиональных талантов в разных областях, в том числе с трансграничным опытом, таких как Интернет и бытовая техника, все в этой области.Вообще говоря, керамические предприятия, помимо производственно-технического персонала, других профессиональных талантов из других областей будут все более очевидной тенденцией.
Другая явная тенденция заключается в том, что большое количество работников керамической промышленности уйдут, но не из-за возраста, а из-за профессиональных навыков.
Одна из причин заключается в том, что ликвидация большого количества предприятий означает, что большое количество сотрудников потеряют свои первоначальные рабочие места и, когда вернутся на работу, столкнутся с более жесткой конкуренцией.Единственное, на что они могут рассчитывать, — это свои профессиональные навыки, позволяющие идти в ногу с «Таймс» и превосходить своих коллег.Вторая причина заключается в том, что степень автоматизации керамической промышленности в последние годы становится все выше и выше.Например, все более популярными становятся роботы, перевозящие кирпичи, и автоматические упаковочные линии.На самом деле, на передовых заводах, продемонстрированных в Италии несколько лет назад, почти нет людей.Поскольку отечественные искусственные машины становятся все более дорогими, все более и более дешевыми, цепочка передачи данных, технология управления становятся все более и более продвинутыми, интеллектуальная керамическая промышленность также превзойдет развитие, тенденция замены машин на искусственные очень очевидна.Это как грести против течения: не идти вперед — значит отступать.Перед лицом адаптации к новой конкурентной ситуации лучшие специалисты в отрасли будут уделять больше внимания обучению и обучению.Со стороны самого предприятия будет больше внимания уделяться обучению, причем целевому обучению.Благодаря обучению сотрудники могут лучше освоить новые идеи, новые знания, новые модели, новые навыки.С точки зрения отдельных людей, те, кто сможет остаться и даже продвинуться вперед в великих изменениях в отрасли в будущем, должны быть группой людей, обладающих способностью к обучению и способностями к обучению.Я думаю, что самозарядка и самообновление станут новой тенденцией в отрасли.
Время публикации: 07 января 2022 г.